
3 dias de aplicação prática
Liderança, estratégia, cultura, inovação e performance em uma única jornada
Ferramentas, rituais e decisões aplicáveis ao dia a dia da gestão
Conteúdo para quem precisa liderar com método, e não apenas com experiência individual
3 dias de aplicação prática
Liderança, estratégia, cultura, inovação e performance em uma única jornada
Ferramentas, rituais e decisões aplicáveis ao dia a dia da gestão
Conteúdo para quem precisa liderar com método, e não apenas com experiência individual
Como dar feedback que gera mudança real, não defensiva
Estratégias para construir autonomia com responsabilidade
Ferramentas para reconhecer e corrigir comportamentos
Mentalidade de dono para você e seu time
Tomada de decisão baseada em dados e pessoas
Plano de ação de 90 dias construído durante a Imersão
Clareza total sobre prioridades estratégicas
Modelo de execução previsível
Equipe mais alinhada e produtiva
Redução de retrabalho e conflitos internos
Mais controle sobre resultados
Tomada de decisão mais segura
Sistema de definição de metas com OKRs
Rituais de gestão e acompanhamento
Modelos de alinhamento de equipe
Playbook de liderança aplicável
Framework de execução e performance
Nada de conteúdo genérico.
Tudo é pensado para a realidade de quem lidera
negócios e times na prática.
MÓDULO 01 - Liderança Inspiradora com Foco em Resultados
Mentor: Mario Nei Paccagnan
MÓDULO 02 - Visão Estratégica, Competitividade e Proposta de Valor
Mentor: Renato da Rocha Neto
MÓDULO 03 - Gestão de Crises e
Inteligência Emocional
Mentora: Nayara Machado
MÓDULO 04 - Gestão de Equipes
com Alta Performance
Mentor:
MÓDULO 05 - Gestão da Inovação e Transformação de Negócios
Mentor: Omar Taha
MÓDULO 06 - Cultura Organizacional e Engajamento de Times
Mentor:
todos os dias das 08:30 as 17:30
Nada de conteúdo genérico.
Tudo é pensado para a realidade de quem lidera
negócios e times na prática.
MÓDULO 01 - Liderança Inspiradora com Foco em Resultados
Mentor: Mario Nei Paccagnan
MÓDULO 02 - Visão Estratégica, Competitividade e Proposta de Valor
Mentor: Renato da Rocha Neto
MÓDULO 03 - Gestão de Crises e
Inteligência Emocional
Mentora: Nayara Machado
MÓDULO 04 - Gestão de Equipes
com Alta Performance
Mentor: Pedro Petris
MÓDULO 05 - Gestão da Inovação e Transformação de Negócios
Mentor: Omar Taha
MÓDULO 06 - Cultura Organizacional e Engajamento de Times
Mentor: Felipe Buranello
todos os dias das 08:30 as 17:30
Conteúdo assinado por ESPECIALISTAS que UNEM o RIGOR ACADÊMICO
das Tecnologias de Negócios à PRÁTICA diária de consultoria em Big Data e Marketing Digital de Performance.

Omar Taha
Diretor de Inovação e Desenvolvimento na Unimed Paraná e membro do Conselho do Sicredi Dexis
Experiência
CTO na Climatempo
Doutor em Ciência da Computação pela USP
Ex-Professor e Pesquisador na UFABC
Pesquisador convidado nas Universidades de Warwick (Inglaterra) e Münster (Alemanha)

Flávio Horita
Pesquisador com Trajetória Internacional e Visão Estratégica para Conectar Ciência, Tecnologia e Performance Empresarial
Experiência
CTO na Climatempo
Doutor em Ciência da Computação pela USP
Ex-Professor e Pesquisador na UFABC
Pesquisador convidado nas Universidades de Warwick (Inglaterra) e Münster (Alemanha)
Especialidades
Arquitetura De Sistemas
Data Science
Transformação Digital
Eficiência Operacional
Ciência Da Computação

Bruno Linter
Fundador da Invictus Technologies, empresa de consultoria e desenvolvimento de soluções inteligentes envolvendo visão computacional para indústrias
Experiência
Professor de Engenharia Mecânica
Pós graduado em Inteligência Artificial pelo MIT
Especialista em Estratégia, Finanças, Analytics e Transformação Digital
Especialidades
IA Aplicada
Automação
Data Driven
Inovação
Gestão Estratégica
RPA

Hugo Mouto
Product Manager com 8+ anos em produtos digitais e visão estratégica para conectar liderança de produto, IA aplicada e eficiência operacional
Experiência
Cofundador e Coordenador do NUIA — Núcleo de Inteligência Artificial de Maringá
Head de Produto & Design na DIWE
Sócio e Diretor de Produto & Operação na Albatroz Studio (jul/2023 – jul/2024)
Industrial Design — UFF + Birmingham City University
Especialidades
Product Management
IA Aplicada a Negócios
Gestão de Times de Produto
Product Discovery

Renato Rocha
Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt
Experiência
Previous: Head of Software Engineering at [Matera Systems, Unicesumar], COO at Trade Technology, CEO at DB1 Global Software
Mestre pela UTFPR & PMP®: Professor universitário e pós-graduação.
Projetos de Alto Impacto: Portfólio multidisciplinar [Fintech, Varejo, Indústria, LegalTech, Educação, Marketing, etc]

Nayara Machado
Psicóloga Organizacional
Experiência
Especialista em Cibersegurança no SENAI São Paulo
Consultor Sênior e fundador da CyberCompass
Professor de pós-graduação no SENAI São Paulo
Pesquisador em Governança e Modelos de Maturidade de IA

Manoel
Diretor de Inovação e Desenvolvimento na Unimed Paraná e membro do Conselho do Sicredi Dexis
Experiência
CTO na Climatempo
Doutor em Ciência da Computação pela USP
Ex-Professor e Pesquisador na UFABC
Pesquisador convidado nas Universidades de Warwick (Inglaterra) e Münster (Alemanha)

Flávio Horita
Pesquisador com Trajetória Internacional e Visão Estratégica para Conectar Ciência, Tecnologia e Performance Empresarial
Experiência
CTO na Climatempo
Doutor em Ciência da Computação pela USP
Ex-Professor e Pesquisador na UFABC
Pesquisador convidado nas Universidades de Warwick (Inglaterra) e Münster (Alemanha)
Especialidades
Arquitetura De Sistemas
Data Science
Transformação Digital
Eficiência Operacional
Ciência Da Computação

Bruno Linter
Fundador da Invictus Technologies, empresa de consultoria e desenvolvimento de soluções inteligentes envolvendo visão computacional para indústrias
Experiência
Professor de Engenharia Mecânica
Pós graduado em Inteligência Artificial pelo MIT
Especialista em Estratégia, Finanças, Analytics e Transformação Digital
Especialidades
IA Aplicada
Automação
Data Driven
Inovação
Gestão Estratégica
RPA

Hugo Mouto
Product Manager com 8+ anos em produtos digitais e visão estratégica para conectar liderança de produto, IA aplicada e eficiência operacional
Experiência
Cofundador e Coordenador do NUIA — Núcleo de Inteligência Artificial de Maringá
Head de Produto & Design na DIWE
Sócio e Diretor de Produto & Operação na Albatroz Studio (jul/2023 – jul/2024)
Industrial Design — UFF + Birmingham City University
Especialidades
Product Management
IA Aplicada a Negócios
Gestão de Times de Produto
Product Discovery

Rodrigo Casarin
Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt
Experiência
Previous: Head of Software Engineering at [Matera Systems, Unicesumar], COO at Trade Technology, CEO at DB1 Global Software
Mestre pela UTFPR & PMP®: Professor universitário e pós-graduação.
Projetos de Alto Impacto: Portfólio multidisciplinar [Fintech, Varejo, Indústria, LegalTech, Educação, Marketing, etc]

???
Psicóloga Organizacional
Experiência
Especialista em Cibersegurança no SENAI São Paulo
Consultor Sênior e fundador da CyberCompass
Professor de pós-graduação no SENAI São Paulo
Pesquisador em Governança e Modelos de Maturidade de IA

Wagner Rodrigues
Mais de Três Décadas de Atuação em Segurança da Informação
Experiência
Especialista em Cibersegurança no SENAI São Paulo
Consultor Sênior e fundador da CyberCompass
Professor de pós-graduação no SENAI São Paulo
Pesquisador em Governança e Modelos de Maturidade de IA
Especialidades
Cibersegurança
Proteção De Dados
Governança De TI
LGPD
Inteligência Artificial
Resiliência Cibernética
Anderson HAAS

Ricardo Satin
CEO e Co-Founder na Maringá AI
Experiência
Previous: Head of Software Engineering at [Matera Systems, Unicesumar], COO at Trade Technology, CEO at DB1 Global Software
Mestre pela UTFPR & PMP®: Professor universitário e pós-graduação.
Projetos de Alto Impacto: Portfólio multidisciplinar [Fintech, Varejo, Indústria, LegalTech, Educação, Marketing, etc]
Especialidades
Inteligência Artificial
Launchpad de Startups
Agentes Inteligentes
Gestão de Projetos
Transformação Digital
metas claras
rituais de gestão
modelo de execução
desalinhamento
desperdício de energia
baixa eficiência
Gestores
Executivos
Líderes com responsabilidade real sobre resultados

Com mais de 15 anos de experiência em negócios e investimentos, desde o início de 2024, Pedro é vice-presidente na Apex Partners, onde lidera a estratégia operacional de uma plataforma de investimentos focada no desenvolvimento regional. Seu trabalho envolve criar soluções financeiras personalizadas para diferentes mercados brasileiros, além de expandir para o mercado internacional. Na Apex, ele é responsável pela eficiência operacional e por impulsionar a visão da empresa de se tornar o principal banco de investimentos regionais do Brasil até 2030.
Co-fundou e foi CEO da Forever Capital, casa de assessoria de investimentos private e corporate que combinou seus negócios com a própria Apex em 2023. Atuou como sócio e diretor na Spot Brand Management, onde ajudou a impulsionar a visibilidade e presença de marcas no mercado.
Com Formação em Liderança pela Harvard Business School, sua trajetória mostra um histórico consolidado em gestão de recursos e em liderar equipes, sempre com foco na criação de valor duradouro para todos os stakeholders.

Construiu uma trajetória que une medicina, gestão e inovação. Formado em Medicina pela UEL, com pós-graduação em Diagnóstico por Imagem na USP e múltiplos MBAs em gestão e liderança (Cambridge, FGV, Babson, Dom Cabral e MIT), atua há cerca de 20 anos no Sistema Unimed, sendo atualmente Diretor de Inovação e Desenvolvimento da Unimed Paraná. Além disso, é membro do Conselho de Administração do Sicredi Dexis, Nexdom, Unimed do Estado do Paraná e Faculdade Unimed. Sua experiência atravessa hospitais, clínicas, consultórios e plataformas digitais, sempre buscando integrar tecnologia com práticas médicas modernas e excelência no atendimento.
Além de sua atuação na saúde, Omar dedica-se à liderança estratégica e ao cooperativismo. Na própria Unimed, é curador do conselho na Faculdade da cooperativa e também faz parte do conselho administrativo do Sicredi Dexis, Nexdom e Unimed Paraná; onde contribui para aprimorar a gestão de serviços e fortalecer a colaboração entre profissionais. Ao longo de sua carreira, desenvolveu projetos de inovação, incorporando inteligência artificial e ferramentas digitais, sempre com foco em transformar a experiência de pacientes e profissionais e expandir a capacidade de gestão do sistema de saúde suplementar.

Nascido em Lins (SP) e formado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual de Londrina, Felipe Buranello teve sua primeira experiência no franchising em Dublin, na Irlanda. De volta ao Brasil, fundou em 2012, ao lado do sócio Eduardo Pirré, a Maria Brasileira, rede criada com o propósito de transformar realidades por meio do cuidado com lares e pessoas.
Além de ser reconhecido pela Forbes Brasil como um dos 30 jovens mais influentes do país, Felipe é o franqueador mais jovem da história do franchising brasileiro a conquistar o prêmio ABF Destaque Franqueador do Ano. Sob sua gestão, a Maria Brasileira já foi eleita três vezes a Melhor Microfranquia do Brasil pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios (PEGN), além de consolidar-se como a rede mais premiada do segmento.
Atualmente, como CEO, lidera uma rede com mais de 500 unidades, presente em todo o país e com mais de 1 milhão de atendimentos anuais. Felipe também atua como Diretor de Microfranquias, Novos Formatos e Relacionamento da ABF, contribuindo para o fortalecimento e inovação do franchising brasileiro.

Renato da Rocha Neto é fundador da Sprint Pro, Litz e Zylt, negócios que conectam educação corporativa, estratégia e inteligência de mercado para apoiar empresas e lideranças na construção de posicionamentos mais sólidos, propostas de valor mais consistentes e decisões mais orientadas pelo mercado.
Com experiência como consultor, professor de pós-graduação e pesquisador, já esteve à frente da gestão de mais de 1.500 projetos de estudos de mercado e do desenvolvimento de soluções estratégicas para diferentes setores. Sua trajetória inclui projetos realizados com organizações dos segmentos educacional, saúde suplementar, mercado imobiliário, cooperativismo agrícola, financeiro e de saúde, shopping centers, redes supermercadistas, indústrias, entre outros, em todo o território nacional.
É Mestre em Administração e possui formação em Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico e Inteligência de Mercado, por instituições como ESPM e IBRAMEC.
Sua atuação combina profundidade analítica, visão de mercado e aplicação prática, transformando conhecimento em direcionamento estratégico e vantagem competitiva para empresas e profissionais.

Pós-doutor em Administração e especialista em Estratégia, Marketing e Vendas, Mario Nei Paccagnan alia vivência executiva e acadêmica para transformar ideias em metodologias de alto impacto.
É um dos Fundadores e Sócio da Litz Consultoria, conduzindo com sua equipe centenas de Projetos de Transformação e Aceleração de Resultados em diversos segmentos de negócios pelo Brasil. Como idealizador e Sócio da Sprint Pro atua na otimização de Projetos como Foco em Desenvolvimento de Competências de gestão por meio da integração de sólidos conhecimentos e vivência de mercado, além do profundo conhecimento metodológico de ponta , o que permite escalar operações comerciais que se traduzem em crescimento de receita, margem e produtividade dos times. Especialista em Liderança, Estratégia e Cultura e Cultura de Resultados.
Com mais de duas décadas dedicadas à estratégia, mercado e reestruturação de negócios, Mario Nei Paccagnan acumula vivência como executivo em empresas como Docol, Grupo Tafisa, Shopping Catuaí, Pado, Fossil e outras, atuando no Brasil e Mercosul. Sua experiência também inclui consultorias no campo estratégico e de marketing para empresas de diversos portes e setores em todo o território nacional.

Desde cedo, Nayara Machado entendeu que compreender o comportamento humano era uma forma de transformar relações, equipes e resultados. Ao escolher a Psicologia como profissão, encontrou um caminho que unia propósito e ciência, e que a levou a explorar profundamente como as pessoas interagem, lideram e constroem ambientes de trabalho mais saudáveis.
Psicóloga formada pela UEL, com mestrado em Análise do Comportamento, desenvolveu pesquisa inovadora sobre comportamentos essenciais para líderes no ambiente corporativo. Sua experiência abrange desde o desenho de processos de Recrutamento & Seleção (do nível operacional ao gerencial) até o desenvolvimento de líderes em competências-chave como gestão de conflitos, comunicação e empatia.
Atuou por mais de quatro anos no Sabin Medicina Diagnóstica, liderando iniciativas de fortalecimento cultural, retenção de talentos e estruturação de subsistemas. É especialista em ministrar treinamentos e cursos, com ampla habilidade para conduzir atividades didáticas e aplicar técnicas de ensino que tornam o aprendizado envolvente e aplicável.
26 A 28 de Novembro
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Liderança e Visão Estratégica
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sua vaga na próxima turma presencial.
Incluso:
Material de apoio e ferramentas em formato digital;
Coffee break pela manhã e à tarde, todos os dias;
Almoço com mentores e participantes;
Certificado de conclusão;
Happy Hour no último dia.
Turmas corporativas: entre em contato para condições especiais para grupos da mesma empresa (a partir de 3 participantes).
A Sprint Pro nasceu de uma inquietação: ver um mercado saturado de cursos e carente de transformação real.
Unimos o rigor acadêmico à vivência executiva para criar algo diferente: um ecossistema vivo, provocador e consistente, onde o conhecimento sai da teoria e impacta vidas, carreiras e negócios.
Ao longo dos anos, crescemos ao lado de líderes e empresas que compartilham da mesma visão: evolução é um movimento constante, feito de aprendizado aplicado, conexões significativas e entrega de resultados.
Hoje, a Sprint Pro é mais do que uma escola de negócios é um espaço de experiências com profundidade, método e propósito, capaz de acelerar jornadas e gerar impacto real.
A Sprint Pro é um território onde a inquietude vira ação, e a evolução nunca para.
As imersões são formações intensivas que acontecem presencialmente no Sprint Hub e abrangem 5 grandes áreas inerentes ao mundo corporativo atual, incluindo inteligência artificial, vendas, marketing, liderança, entre outros temas. Alinhadas ao propósito transformador da Sprint Pro, cada imersão têm duração total de 3 dias, indo desde a manhã das quintas-feiras até o início da noite dos sábados.
Voltadas para líderes empresariais, gestores e equipes que buscam acelerar seus resultados de modo mais inteligente, reunimos diversos especialistas para compartilhar seus conhecimentos e usufruir de toda a estrutura e tecnologia do nosso novo espaço.
Nestes encontros, além da oportunidade de ter contato com temas atuais e relevantes através de profissionais gabaritados, as imersões são excelentes momentos para gerar novas conexões e abrir as portas para novas amizades e negócios.
Trazer grandes nomes para o nosso espaço a fim de proporcionar uma experiência mais próxima e pessoal, por si só, já é algo que destoa da maioria das propostas que vemos por aqui. Além disso, todos os momentos dos 3 dias de duração das imersões são planejados para que o participante extraia o máximo possível, seja em relação à sua aprendizagem ou às conexões estratégicas que estimulamos nestes encontros.
As imersões ocorrem sempre entre as quintas-feiras e os sábados, porém, não existem dias fixos. Portanto, para saber em quais datas ocorrerão as imersões do tema de seu interesse, é preciso ficar atento às datas disponíveis na página de cada formação. Caso prefira, no menu “Agenda”, também é possível visualizar todas as datas que estão reservadas.
Ao todo, uma imersão possui 3 dias de encontros, sempre iniciando na manhã de quinta-feira e indo até o fim da tarde de sábado.
Cada um dos 3 dias começa com um café da manhã de boas-vindas às 8:00 horas. Logo após, às 8h30, iniciamos as atividades que se estendem por toda a manhã e, para encerrar a primeira metade do dia, os participantes são liberados para um almoço no de Negócios em um restaurante parceiro da Sprint Pro. Após o almoço, seguimos a mesma dinâmica até às 17:30 e, no último dia, um Happy Hour aguarda a todos no próprio Sprint Hub.
Para garantir uma vaga nas imersões, a inscrição deverá ser feita através de um formulário, onde, de acordo com as suas respostas, iremos direcioná-lo da maneira mais adequada.
Após todo o processo e a confirmação da compra, o participante ganha o direito de solicitar o cancelamento sem custos dentro de um período de até 7 (sete) dias, garantindo o reembolso integral do valor pago, assim como em outros casos. A Sprint Pro processará esse reembolso em até 30 (trinta) dias após o recebimento da solicitação de cancelamento.
O pedido de cancelamento deverá ser formalizado via e-mail e mediante preenchimento de um formulário que será enviado por nós após a solicitação do participante. Para o cancelamento solicitado fora do prazo acima, ou seja, ultrapassados os 7 dias, o participante estará sujeito a penalidade por cancelamento, conforme a indicado a seguir:
a) 20 dias ou mais de antecedência - 25% do valor da imersão.
b) 19 dias ou menos de antecedência - 80% do valor da imersão.








Reserve agora sua vaga na Imersão em Liderança e Visão Estratégica e dê o próximo passo para construir um
time que entrega resultado com consistência.

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